组织架构


部门工作职责

一、财务部

严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度履行其工作职责;组织编制公司成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划;定期检查、监督、考核计划的执行情况,结合经营实际,及时调整和控制计划的实施;制定公司财务、会计核算管理制度;建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度,督促、各项制度的实施和执行;按规定进行成本核算;定期编制年、季、月度种类财务会计报表,搞好年度会计决算工作。

二、行政人事部

主要负责公司的行政人事事务,配合公司做好各项措施的实施及运作,协调各部门与外单位的关系,使公司的各项规章制度得以贯彻实施,配合相关部门对小区进行管理与服务。

三、工程技术部

物业公司技术部门,统筹管理各项目的工程维修部门,主要负责指导、监督、统筹各项目工程维修、设施设备维护等工作。

四、品质管理部

物业公司质量监督部门,主要负责建立和完善质量管理体系,对物业服务质量进行检查、监督和考核,推进物业服务质量持续改进。

五、客户服务部

主要负责公司所管辖区域内的房屋管理、客户接待、咨询建议受理、投诉处理、证件办理、服务工作调度、服务质量监督;对楼宇进行巡查、住户回访、管理费催缴统计、抄水电表、水电费公摊、公告栏管理、商铺管理等日常服务事务处理;负责定期组织小区内的文化、文体活动,丰富住户的业余文化生活。

六、工程维修部

主要负责辖区内的各项工程、设施设备的维修养护,并为辖区住户提供特约********;对住户入住后进行的装修、改造,工程维修部将按照国家及省市有关政策及法律法规进行监督和检查。

七、秩序维护部

主要维护辖区内正常工作和生活秩序,检查各项消防设施的配置和消防措施的落实,负责辖区的车辆管理,对辖区的安全进行检查,监控中心24小时值班,配合政府相关部门搞好本辖区内的治安管理工作。

八、环境保护部

主要负责辖区内的清洁卫生、绿化养护及除“四害”等工作,为住户提供一个温馨的生活环境。

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